为进一步规范对农村实用人才队伍管理，切实提升他们的整体素质，近年来，沭阳县针对实际情况，采取“四项”措施，使得全县农村实用人才队伍管理工作上了新台阶，为新农村建设提供有力的人才保障和智力支持。

一是建立工作台帐。由县人才办牵头，抽调人事、农林、科技、农工办等相关部门工作人员，组成20个调查组，深入到全县38个乡镇（场）、社区，对全县农村实用人才进行了调查摸底，对全县5000多名农村实用人才的基本情况、技能特长等方面的情况，分门别类进行建档造册，建立工作台帐，实现了农村实用人才的规范化管理。

二是强化技能培训。依托农广校、职业学校、党校等教育培训阵地，采取举办培训班、邀请专家进村培训和组织外出参观学习等方式，促进全县农村实用人才队伍知识更新，提升农村实用人才队伍的整体素质和专业技能。2008年，全县共组织培训各类农村实用人才近4000人次，开展新型农民科技入户培训8438户。

三是进行分类管理。围绕县委、政府提出的产业发展思路，根据每名农村实用人才的基本情况、技能特长等情况，把发展专业合作组织和培养农村实用人才有机结合，分别成立了花卉、蔬菜、印刷、蘑菇、木材、运输、营销等专业技术协会，提高了农村实用人才的组织化程度，实现了农村实用人才的分类管理。2007年以来，全县共成立农民专业合作社28个、协会8个、商会3个。
四是发挥部门作用。为有效地管理好这支队伍，发挥他们的一技之长，服务好全县经济的发展，该县专门成立了领导管理机构和农村实用人才开发办公室。由县农林局具体负责全县农村实用人才的日常管理工作，并分别明确了人事、科技、农林、畜牧等相关职能部门的工作职责和工作任务，形成了齐抓共管的工作格局。