江都区：“三抓”统筹谋划事业单位管理岗职员等级晋升
为确保县以下事业单位管理岗职员等级晋升工作稳步推进，江都区深入贯彻落实中央和省市文件精神，提前谋划、综合研判，统筹做好事业单位管理岗职员等级晋升工作。
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抓部署，切实压实责任。准确把握、认真落实上级政策要求，成立由组织、人社、财政、编制等部门组成的工作小组，牵头谋划事业单位管理岗位职员等级晋升工作实施方案，预排晋升工作时间安排、方法步骤和工作要求，明确“时间表”“施工图”，倒排工期、挂图作战、加压推进，把责任落实到各部门、各环节、各时段，以责任落实推动工作落实，并做好统筹协调和对下工作指导。
抓调研，切实摸清底数。按照“实事求是、客观公正”的原则，严格审核把关，做实做细基础信息摸底工作。全面核查全区事业单位及工作人员基础信息，对实施范围内人员的入职、岗位聘用、任职年限、考核、奖惩等情况逐一核实，建立数据精准、信息全面的晋升人员台账，为全区事业单位管理岗位职员等级晋升工作奠定真实、全面、准确的数据基础，确保在晋升过程中不落一人。
抓宣传，切实防范风险。始终坚持问题导向、底线思维，着力抓好风险防控各项工作。在严格执行保密要求前提下，将政策宣传解读贯穿始终，及时回应关切，合理引导预期。制定晋升工作谈心谈话制度，适时组织事业单位开展普遍性谈心谈话，“面对面”了解意愿、解释政策、疏通情绪、教育引导，及时消除化解存在的苗头性、倾向性问题，为晋升工作营造良好的氛围，保障晋升工作平稳进行。
文章来源：http://dj.yangzhou.gov.cn/yzdj/gwygl/202111/fce4a220c6ff47379132252047ffbce4.shtml
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